Книга "Фредерика [Frederica]" из жанра Любовные романы - Купить и скачать, читать онлайн. Фредерика книга


Фредерика читать онлайн

Спустя не более пяти дней после того, как вдовствующая леди Бакстид отправила срочное послание своему брату, достопочтеннейшему маркизу Элверстоуку, с просьбой посетить ее при первой удобной возможности, она с облегчением узнала от младшей дочери, что дядя Вернон только что подъехал к дому, облаченный в модное пальто с целой дюжиной пелерин, и что вид у него блестящий, как у новенького пятипенсовика.

– У него шикарный новый двухколесный экипаж, мама, и вообще все самое расчудесное! – сообщила мисс Китти, прижимая нос к оконному стеклу, чтобы лучше видеть происходящее на улице.

Леди Бакстид упрекнула дочь в использовании выражений, неподобающих дамам из высшего общества, и отправила ее в классную комнату.

Леди Бакстид не принадлежала к поклонникам своего брата, и то, что он прибыл в Гроувнор-Плейс в двуколке, не улучшило ее мнения о нем. Было солнечное весеннее утро, но дул сильный ветер, и любой из знавших маркиза не усомнился бы в том, что он не заставит своих породистых лошадей ждать дольше, чем несколько минут. Это не предвещало успеха планам леди Бакстид, которая с горечью заметила своей старшей сестре, что и не ожидала ничего хорошего, ибо на свете не существует более эгоистичного и нелюбезного создания, чем Элверстоук. Однако поддержка леди Дживингтон, властной матроны лет сорока с лишним, была весьма относительной. Она согласилась, что ее единственный брат эгоистичен и нелюбезен, но не видела причин, по которым он должен делать для Луизы больше, чем для нее самой. Что касается двух сыновей и трех дочерей Луизы, то леди Дживингтон чувствовала себя неспособной порицать Элверстоука за отсутствие интереса к кому-либо из них. Трудно интересоваться столь заурядными детьми. Тем не менее аналогичная незаинтересованность в ее собственном потомстве, несомненно, свидетельствовала об эгоизме. Каждому ясно, что состоятельный холостяк должен быть только рад ввести в свой избранный круг такого многообещающего племянника, как ее дорогой Грегори, и подыскать достойную партию для ее любимой Анны. То, что Анна уже была удачно помолвлена без малейшей помощи дяди, нисколько не уменьшало возмущения ее милости. Хотя леди Дживингтон признавала справедливыми слова своего супруга, что она сама не одобряла компанию щеголей, в которой вращается Элверстоук, и часто выражала надежду, что Грегори никогда не позволит втянуть себя в нее, она не могла простить брату, что тот не предпринял ни единой попытки. Леди Дживингтон уверяла, что это бы ее не беспокоило, не подозревай она, что Элверстоук не только купил чин корнета лейб-гвардии для своего молодого кузена и наследника, но и обеспечил его солидным содержанием. На это лорд Дживингтон отвечал, что так как он в состоянии сам обеспечить своего сына, который не имеет никакого права требовать чего-либо от своего дяди, то только одобряет Элверстоука за то, что у него хватает здравого смысла не предлагать денежной помощи достопочтенному Грегори Сэндриджу, что глубоко оскорбило бы его родителей. Это была истинная правда, однако леди Дживингтон полагала, что Элверстоуку не следовало предпочитать какого-то отдаленного кузена своему старшему племяннику и что, будь наше общество устроено справедливо, наследником Элверстоука стал бы сын его старшей сестры.

Отнюдь не желая Грегори столь несправедливых преимуществ, леди Бакстид, тем не менее, разделяла презрение сестры к мистеру Эндимиону Донтри, которого обе дамы считали законченным болваном. Но ни одна из них не задавалась вопросом, была ли вызвана их враждебность к этому абсолютно безупречному молодому человеку неприязнью к его вдовствующей матушке или же его красивой внешностью и великолепным телосложением, отодвигавшими на задний план и Грегори Сэндриджа, и молодого лорда Бакстида.

Какова бы ни была причина, две старшие сестры маркиза Элверстоука пребывали в стойком убеждении, что менее достойного наследника, чем Эндимион, для него не найти, и не жалели сил, год за годом представляя вниманию брата самых хорошеньких девиц, каких только выводили в свет в каждом сезоне.

Главным пороком Элверстоука было то, что он быстро начинал скучать. Это удручало обеих леди, которые не могли считать маркиза равнодушным к женским чарам, учитывая изрядное количество особ сомнительной нравственности, пользующихся его покровительством. В то же время дамы были не настолько глупы, чтобы выказывать чрезмерный оптимизм, когда он, казалось, начинал испытывать нежные чувства к очередному кладезю красоты, знатности и богатства, подсунутому ему под нос одной из сестер. Элверстоук был вполне способен сделать девушку объектом своей галантности на несколько недель и затем внезапно позабыть о ее существовании. Когда до сестер наконец дошло, что осторожные родители с испугом взирают на маркиза, считая его опасным для своих дочерей, они отказались от попыток женить его, посвятив все силы куда более легкой задаче – проклинать праздность и эгоизм брата и порицать все его аморальные поступки, доходившие до их ушей. Только самая младшая сестра Элверстоука воздерживалась от этого, но, так как она отказалась от нескольких выгодных предложений руки и сердца, вышла замуж за сельского джентльмена и редко посещала столицу, обе старшие сестры относились к ней с пренебрежением. Если они когда-нибудь говорили о ней, то только как о «бедной Элизе», и, хотя знали, что Элверстоук предпочитает ее им обеим, ни одной из них не приходило в голову обратиться к ней за помощью в решении проблемы женитьбы брата. Случись такое, они сразу же отвергли бы эту идею, будучи уверенными, что никто не имеет меньшего влияния на Элверстоука, чем их младшая сестра.

Леди Бакстид пригласила брата не для того, чтобы прочитать ему нотацию, поскольку твердо решила не говорить ничего, что могло бы его рассердить. Но пока она ожидала его появления, надежда, затеплившаяся в ее груди, несмотря на долгий и горький опыт, сменилась мыслью о том, что абсолютно в духе маркиза упустить целых пять дней, прежде чем откликнуться на вызов, который, как ему известно, может оказаться неотложным. Леди Бакстид с трудом придала своему лицу выражение радушия и с еще большим усилием вложила в голос сердечные интонации, когда Элверстоук вошел в комнату без доклада. Будучи строгим приверженцем традиций, она порицала подобную бесцеремонность, также весьма характерную для ее брата, не видя причин, по которым он должен был вести себя в ее доме, как в своем собственном.

Сдержав раздражение, леди Бакстид протянула руку:

– Вернон, дорогой, что за приятный сюрприз!

– Почему сюрприз? – осведомился лорд Элверстоук, приподняв черные брови. – Разве ты не просила меня приехать?

Леди Бакстид продолжала улыбаться, но ответила с явным ехидством:

1

Загрузка...

bookocean.net

Книга "Фредерика [Frederica]" из жанра Любовные романы

 
 

Фредерика [Frederica]

Автор: Хейер Джорджетт Жанр: Исторические любовные романы Язык: русский ISBN: 5-9524-0608-4 Переводчик: В. В. Тирдатов Добавил: Admin 1 Апр 12 Проверил: Admin 1 Апр 12 Формат:  FB2, ePub, TXT, RTF, PDF, HTML, MOBI, JAVA, LRF   онлайн фрагмент книги для ознакомления

фрагмент книги

Рейтинг: 0.0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

Маркиз Вернон Элверстоук не привык потакать прихотям родни, лишь Фредерике Мерривилл, дочери своего дальнего родственника, он не смог отказать. Высокомерный маркиз с неохотой соглашается выполнить просьбу девушки ввести ее младшую сестру в высшее общество. Но вскоре замечает, что его влечет к Фредерике – этой провинциалке, так не похожей на привычных ему светских львиц…

Объявления

Где купить?

Нравится книга? Поделись с друзьями!

Другие книги автора Хейер Джорджетт

Похожие книги

Комментарии к книге "Фредерика [Frederica]"

Комментарий не найдено
Чтобы оставить комментарий или поставить оценку книге Вам нужно зайти на сайт или зарегистрироваться
 

www.rulit.me

Книга "Фредерика [Frederica]" из жанра Исторические любовные романы

 
 

Фредерика [Frederica]

Автор: Хейер Джорджетт Жанр: Исторические любовные романы Язык: русский ISBN: 5-9524-0608-4 Переводчик: В. В. Тирдатов Добавил: Admin 1 Апр 12 Проверил: Admin 1 Апр 12 Формат:  FB2, ePub, TXT, RTF, PDF, HTML, MOBI, JAVA, LRF   онлайн фрагмент книги для ознакомления

фрагмент книги

Рейтинг: 0.0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

Маркиз Вернон Элверстоук не привык потакать прихотям родни, лишь Фредерике Мерривилл, дочери своего дальнего родственника, он не смог отказать. Высокомерный маркиз с неохотой соглашается выполнить просьбу девушки ввести ее младшую сестру в высшее общество. Но вскоре замечает, что его влечет к Фредерике – этой провинциалке, так не похожей на привычных ему светских львиц…

Объявления

Где купить?

Нравится книга? Поделись с друзьями!

Другие книги автора Хейер Джорджетт

Похожие книги

Комментарии к книге "Фредерика [Frederica]"

Комментарий не найдено
Чтобы оставить комментарий или поставить оценку книге Вам нужно зайти на сайт или зарегистрироваться
 

www.rulit.me

Книга Фредерика Брукса «Мифический человеко-месяц»: jenyay

Эта запись у меня в блоге

Не многие книги, так или иначе связанные с программированием, вспоминают через десяток лет. А уж таке книги, чтобы их переиздавали спустя почти 40 лет, это вообще уникальные. Этот пост как раз и посвящен одной такой книге, первое издание которой вышло аж в 1975 году, но на нее до сих пор ссылаются на форумах и статьях. Это книга Фредерика Брукса «Мифический человеко-месяц».

Автор книги в 60-ых годах прошлого века работал в компании IBM и участвовал в качестве менеджера в создании операционной системы OS/360 для компьютеров System/360 (это те самые компьютеры, которые были клонированы в СССР под названием ЕС ЭВМ). В этой книге автор описывает проблемы и возможные пути решения, возникающие при создании больших программных систем. В первую очередь книга описывает взгляд на разработку с точки зрения менеджера, работающего с группой программистов. Основной посыл книги — это проблема срывов сроков при создании софта, над которым трудится некоторое количество человек, больше одного-двух.

Брукс сравнивает разработку больших систем со смоляной ямой, в которую попадали доисторические животные. Сначала вроде бы кажется, что они завязли совсем немного — лишь по щиколодку (ну выбились из графика не день-другой), но чем больше они трепыхаются, тем сильнее их затягивает смола, и тем дольше затягивается проект.

Нужно приходить в возбуждение при отставании на один день, ибо они являются составляющими катастрофы.

В качестве главной причины провалов проектов он считает нехватку времени, а грубейшей ошибкой менеджеров — это попытку вытянуть проект в срок добавлением новых программистов в команду. Собственно, отсюда и название книги, что неправильно оценивать коллективную разработку программного или хардварного обеспечения в человеко-месяцах. Он доказывает, что добавление человека в команду не ускоряет, а только замедляет работу, ведь новичку нужно не только разобраться в новом для него проекте (на это уходит несколько недель), но и придется заново перераспределять задачи. Более того, если программисты активно взаимодействуют между собой, то больше времени начинает тратиться на взаимодействие между ними, чем на независимую работу. Брукс об этом не пишет, но по сути это напоминает закон Амдала для расчета выигрыша от использования многоядерности процессора (процессоров) при параллельных вычислениях, когда при большом числе потоков выиграть от распараллеливания теряется на фоне тормозов на обмен данными. Таким образом возникает противоречие, что наиболее эффективно работает маленькая команда из нескольких человек, но в то же время большой проект эта команда будет писать слишком долго:

Дилемма предстаевляется жестокой. Для эффективности и концептульной целостности предпочтительнее, чтобы проектирование и создание системы осуществили несколько светлых голов. Однако для больших систем желательно поставить под ружье значительный контингент, чтобы продукт мог увидеть свет вовремя.

Подобной проблемой также является оценка сроков, необходимых для завершения работы над проектом. Автор считает, что программисты как правило являются оптимистами и непроизвольно занижают время, необходимое им для работы. На самом деле всегда что-нибудь пойдет не так, любая новая программа уникальна. Хуже, если время занижают менеджеры, чтобы угодить заказчику. Брукс считает, что одной из задач менеджеров является отстаивание тех сроков, которые менеджер считает реальными. При этом автор признает, что не существует методики для оценки сроков заранее, через некоторое время их все-равно придется корректировать.

Пока методы оценивания не получат более прочной основы,менеджерам остается только мужаться и защищать свои прогнозы, утверждая, что полагаться на их слабую интуицию все же лучше, чем основываться на одних желаниях.

Брукс рассматривает взгляд на организацию команды, предложенную Харланом Миллзом,сравнивая ее с операционной бригадой, в которой нет демократии, за систему в целом и ее архитектуру отвечает «хирург», авторитет которого непоколебим, остальные члены команды выполняют каждый свою роль (не буду их перечислять). Также должны быть ограничены ресурсы, выделяемые разрабатываемой программе (в первую очередь в виде оперативной памяти). Автор считает, что такое ограничение на «полет мыслей» только идет на пользу конечному продукту, поскольку заставляет разработчиков искать более эффективные способы решения задач, а у программы появляется «концептуальная целостность».

На практике коэффициент стоимость / эффективность созданного продукта больше зависит от исполнителя, а простота его использования — от архитектора.

В книге автор дает множество советов по организации работы программистов и менеджеров, в том числе и по написанию документации, что очень не любят делать разработчики (ох, не любят…)

В самом начале я сказал, что книга «Мифический человеко-месяц» вышла в 1975 году, но в 2013 году на русском языке было издано юбилейное издание 1995 года (хотя эта книга у нас издавалась и до этого), в которую вошел не только исходный текст книги без каких-либо исправлений, но и некоторые дополнительные главы. Самый интересный «бонус» — это статья Брукса (не менее известная, чем сама книга) «Серебряной пули нет» 1986 года, в которой автор утверждает, что программирование — вещь сложная, но в ближайшее десятилетие не появится технология, которая сама по себе сможет повысить эффективность разработки программ хотя бы на порядок, в то время как продуктивность создания аппаратного обеспечения уже выросло на несколько порядков, пройдя стадии от ламп до микропроцессоров.

В свое время эта статья вызвала еще большее обсуждение и критику, чем «Мифический человеко-месяц» (в тексте книги автор удивляется, что «человеко-месяц» широко обсуждался, но практически не критиковался), и даже на русскоязычных форумах давно уже фраза «серебряная пуля» ходит как мем. В этой статье Брукс последовательно рассматривает различные технологии, на которые когда-то возлагались большие надежды и высказывает свой скептицизм по поводу того, что одна эта технология сможет повысить производительность на порядок. В качестве таких технологий рассматриваются: язык Ada, объектно-ориентированное программирование (автор сам является сторонником этого подхода), искусственный интеллект, экспертные системы, «автоматическое» и графическое программирование, верификация программ и среды программирования, появление мощных рабочих станций. Автор не утверждает, что все это не нужно (наоборот он считает, что удобные инструменты обязательны и даже считает, что инструментарием должен заниматься отдельный человек в команде), но считает, что эти технологии только устраняют второстепенные проблемы и рутину, возникающих при создании сложных систем, но главная сложность при создании систем остается в самой сути программирования.

Еще несколько дополнительных глав второго издания посвящено критике и пересмотру отдельных моментов «Мифического человека-месяца» и «Серебряной пули». Как ни странно, но лишь немногие пункты книги 75-го года устарели и автор пересмотрел свою точку зрения.

Несмотря на то, что книга рассматривает разработку программ в первую очередь со стороны менеджера, но и программистам полезно прочитать эту книгу, чтобы лучше организовывать свою работу или более аргументированно отстаивать сроки будущей разработки. Эту книгу лучше читать с карандашом в руках, подчеркивая наиболее важные именно для вас моменты, мне давно не попадалось книги, в которой я так много начеркал.

В общем, книга must read.

jenyay.livejournal.com