Читать онлайн "Бизнес в стиле фанк" автора Нордстрем Кьелл А - RuLit - Страница 1. Кьелл нордстрем книги


Кьелл Нордстрем - биография, список книг, отзывы читателей

дата рождения: 26 февраля 1958 г.

Биография писателя

Кьелл Андерс Нурдстрём — шведский экономист, писатель и бизнес-спикер, мыслитель, автор ряда книг, наиболее известный книгой-бестселлером "Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта", написанной в соавторстве с Йонасом Риддерстрале. В настоящее время является доцентом Института Международного Бизнеса (IIB) при Стокгольмской Школе Экономики.

Кьелл Нурдстрём родился в Шерхольмене, пригородном районе южной части Стокгольма, но вырос в Финляндии на одном из островов Аландского архипелага. Его родители вернулись в Швецию в 1960-х. По первому образованию он инженер, затем учился в Стокгольмской школе экономики, где в 1991 году получил степень доктора философии. До 2004 года был доцентом в Институте международного бизнеса (IIB) в Стокгольмской Школе Экономики. Защитил докторскую диссертацию до того, как принял участие в организации престижной Advanced Management Program, которая привлекла элиту скандинавских бизнес-лидеров.

Его исследования посвящены международным аспектам бизнеса и находятся в области стратегического управления, транснациональных корпораций и глобализации. Он работал в качестве советника / консультанта нескольких крупных транснациональных корпораций, а также правительства Великобритании. Нурдстрём входит в состав Советов Директоров норвежской фирмы Stokke Fabrikker, шведской интернет-компании Spray Ventures и Razorfish, американского разработчика прикладных решений для электронного бизнеса.

В 2000 году вышла в свет книга «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта», которая была написана Кьеллем Нурдстрёмом совместно с его коллегой Юнасом Риддерстроле. Книга, которая описывается как "манифест о том, что наше время требует от коммерческих фирм и их руководителей», стала международным бестселлером и к данному моменту переведена на 33 языка. В 2000 году Amazon.co.uk и веб-журнал Management General одновременно оценили эту книгу как одну из пяти лучших бизнес-книг года. Другое исследование ставит её на 16-е место среди лучших бизнес-книг всех времен.

В 2003 году была опубликована следующая книга, также написанная вместе с Юнасом Риддерстроле - «Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества» . Книга стала международным бестселлером, на сегодняшний день заключен контракт на ее издание на 23 языках. В марте 2004 года Нурдстрём и Риддерстроле дали обширное интервью для программы Global Office на CNN об идеях, лежащих в основе этой книги.

Сегодня Нурдстрём и Риддерстроле выступают как профессиональный ораторы в области стратегического управления. Рейтинг мыслителей The Thinkers 50 два раза ставил Нурдстрём и Риддерстроле под номером девять на международном уровне и под номером один в Европе.

readly.ru

Кьелл Нордстрем 👥 - путь к успеху

Кьелл Нордстрем является мыслителем, бизнес-спикером, писателем, экономистом. И все это в одном лице! Он написал много книг, самой известной из которых считается бестселлер под названием «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта». Соавтором Кьелла стал Йонас Риддерстрале. Сегодня Нордстрем работает в Школе экономики (Стокгольм), Институте международного бизнеса доцентом.

Образование

Родился Кьелл в Шерхольмене — это юг Стокгольма. Однако рос он на острове, который относится к Аландскому архипелагу. В Швецию семья вернулась в 1960-х годах. Писатель получил первое образование, по нему он был инженером. Но позже пошел учиться в Стокгольмскую школу экономики, стал доктором философии. Это произошло в 1991 г. На протяжении следующих 13 лет известный шведский экономист работал доцентом в этом же институте. Он сумел защитить диссертацию. После этого Кьелл участвовал, в том числе в качестве организатора, в Advanced Management Program. Именно такое престижное мероприятие привлекло внимание высшего общества бизнес-лидеров.

Основное средство производства – это скромное серое вещество весом приблизительно 1,3 кг. Это человеческий мозг.

Проводимые исследования

Кьелл Нордстрем проводил разные исследования, которые посвящались нюансам бизнеса в международном формате. Они относятся к областям глобализации, стратегического управления и транснациональных корпораций. Писатель консультировал крупные транснациональные корпорации, а еще был советником правительства Великобритании по данным вопросам.

Мировые бестселлеры

В 2000 г. Нордстрем выпустил книгу «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта». В написании данной книги участвовало два человека — Кьелл и Йонас Риддерстрале, коллега. Книга быстро стала бестселлером на международном уровне, ее уже перевели на 33 языка. В чем суть книги? В ней речь идет о том, что нужно сегодня коммерческим фирмам, их руководителям. В том же году книгу внесли в пятерку лучших. Данное мнение было основано на оценке веб-журнала под названием Management General, а также Amazon.co.uk. Согласно другому исследованию, книга занимает 16-ю ступень в списке самых лучших бизнес-книг мира.

Большинство людей даже не предполагает, что можно учиться в течение всей жизни.

Спустя 3 года Кьелл Нордстрем опубликовал новую книгу в соавторстве с тем же Йонасом. Теперь они написали бестселлер под названием «Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества». Сегодня это издание можно встретить на 23 языках. В 2004 г. оба автора в программе Global Office изложили идеи, которые легли в основу издания.

На сегодняшний день Кьелл и Йонас являются ораторами-профессионалами. Их считают специалистами в сфере стратегического управления. Имеется специальный рейтинг мыслителей. Дважды этих двух авторов ставили первыми в Европе и девятыми во всем мире.

Главные сообщения шведского бизнес-спикера

Кьелл Нордстрем обращается к читателям и делится с ними собственными мыслями:

В мире происходят изменения, а мы не меняемся

Раньше вопрос стоял: зачем нанимать? Теперь – зачем мне идти к вам работать?

Каждое поколение влечет за собой больше знаний, информации, которые накапливаются в цивилизации. А человек при рождении остается тем же. Не происходят изменения и в таких параметрах, как процент использования головного мозга, объем памяти человека.

С каждым днем разрыв, образовавшийся между человеческими возможностями и инновациями, становится все больше. Из-за этого возникает вопрос в образовательной системе. Также следует задуматься, какую роль играет в бизнесе искусственный интеллект, который закрывает этот разрыв.

Вместе и по отдельности

Очень часто лучшие и самые незаменимые люди сидят именно в середине. Их просто нужно правильно использовать.

Можно сказать, что люди одновременно находятся в компании и остаются одинокими.

Одиночество прослеживается везде — не только во время покупок, но и в развлечениях и образовательной сфере. Мы все делаем, используя машины. Однако одновременно с этим человек находится там вместе с другими пользователями.

Сегодня мы наблюдаем за людьми, которые посещают клубы, рестораны. Отношения между ними, их поведение претерпели изменения.

Прочь сделки

Человеческую жизнь можно воспринимать как транзакцию, договоренность, сделку. Именно это находится в основе матрицы общества, технологий.

Организация действий человека может быть другой, что и произойдет в будущем. Транзакционные действия будут снижены. Упразднение подобных издержек будет происходить в любой сфере деятельности.

Время с эмоциями

Стоит обращаться не к рациональному разуму человека, а к его эмоциональной части. Мы живем во время эмоций. Мы не можем полностью верить науке. Раньше человечеству твердили о невозможности лихорадки Эбола, эпидемии СПИДа, катастрофы в Чернобыле. Но эти трагедии все-таки случились. Наука не способна предоставлять убедительные советы, поэтому нам остается руководствоваться лишь эмоциями.

Эпоха плагиата

Если у вас есть уникальная идея, не пройдет и двух недель, как конкуренты стянут ее.

К сожалению, сегодня люди отказываются делать что-то новое.

Речь идет обо всех сферах деятельности. Человеку на каждом шагу предоставляют копии — одежды, автомобилей, гостиниц. Следует вернуть в мир оригинальность, креатив!

Официальные страницы:

Крайне рекомендуем посмотреть его видео!

likbiz.su

«Самое глупое, что может сделать человек, — это попытки остановить эволюцию»

Артём Дертев

Предприниматель, арт-директор ночного клуба Fassbinder, менеджер музыкальной группы «Обе две».

На Synergy Global Forum последним выступал Кьелл Нордстрем — профессор Стокгольмской школы экономики, написавший «Бизнес в стиле фанк». На выступлении Кьелла зал покинуло ровно 50% аудитории (просто не понимали, о чём он говорит), что совершенно точно описывает происходящее с российским бизнесом.

Отечественный предприниматель с каждым спикером ждал, что на сцене появится человек и скажет: «Ну вот, парень, смотри — это корова. Отсюда молоко, вот так вот руками делаешь, потом взбиваешь вот здесь, получается масло. Потом на прямоугольники режешь, вот в эту бумажку кладёшь, вот этим звонишь, вот такую маржу ставишь, вот столько зарабатываешь, вон в тот сейф кладёшь».

Все ждут конкретных решений, беспроигрышных действий и проверенных концепций. Именно поэтому у нас не появился Google, Uber, Tesla и Apple. Нужно выйти за пределы бытового сознания, а пока с этим тяжеловато.

Кьелл появляется на сцене как божество. Ему почти 60, он длинная и совершенно лысая каланча в очках с толстой моднейшей оправой. Его чёрная рубашка сливается с чёрными джинсами, он пластичен как жидкость, заполняющая собой пространство.

На заднем фоне появляется падающий поток цифр из «Матрицы», но цифры кислотно-фиолетовые, потому что the future is here. Люди уходят из зала целыми рядами, а я стираю руки в кровь, пытаясь записать каждое слово, сказанное Кьеллом.

Очень смутно и кратко делюсь некоторыми тезисами, потому что всё, что написал Нордстрем в 2003 году, сбылось с точностью до грамма.

— 1 —

Мы находимся в начале самой быстрой урбанизации человечества. Ключевое понятие здесь — «в начале». Нам кажется, что всё уже произошло и завертелось, а на самом деле это только старт.

Apple Pay пришёл в Россию около месяца назад, но уже сейчас никто из продавщиц на кассе не удивляется тому, что ты платишь телефоном. Пластиковые карты умерли, а мы даже не заметили этого.

— 2 —

Страны умирают как структуры. Через 50 лет вместо 218 стран будет 600 городов. Уже через 25 лет не будет, например, Австрии, потому что уже сейчас Австрия — это Вена и какие-то там городишки рядом. Это произойдёт из-за смены системы восприятия информации, развития транспорта и технологий в целом.

То есть сейчас англичанин приезжает в Москву, и сын говорит ему: «Папа, давай съездим в Нижний Новгород!», — а папа отказывается, потому что это далеко, другой город. Но через несколько десятков лет Россия превратится условно в Москву, Екатеринбург и Владивосток, а Нижний Новгород станет просто районом Москвы, добраться до которого от Красной площади (будет ли она тогда Красной?) можно будет за считанные минуты.

— 3 —

Всё, что может быть оцифровано, будет оцифровано. Медицина, безопасность, образование, армия — ровным счётом всё.

— 4 —

Прочитайте о системе FAANG. Это основа новой реальности: Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google.

— 5 —

Матрица мощна, но она не меняет принципы зарабатывания денег. Есть монополия — есть деньги, нет монополии — нет денег. Мы ненавидим «Икею», но раз за разом идём туда. Почему?

Задумайтесь о принципах инноваций, которые ложатся в основу временной монополии. Вот есть Lady Gaga — временная монополия в мире развлечений. Если вы делаете вечеринку и пригласили туда Гагу, а она заболела, то вы никем не сможете её заменить. Именно это и создаёт ценность продукта. Невозможность замены в сознании.

Когда-то Volvo выпустила модель 242: самую убогую и некрасивую машину во вселенной, но Volvo придумала идею временной монополии — абсолютную безопасность. Это понятие невозможно было чем-то подменить.

Потом идею безопасности для временной монополии переняла Toyota, потом Mercedes и уже через несколько лет Volvo потеряла свои позиции на рынке и продалась китайцам. Для того, чтобы создать временную монополию, нужно вернуть индивидуальность.

— 6 —

Информация развивается так, что мы глупеем каждое утро. Через 5 лет при приёме на работу начальник не будет выбирать, взять ли Васю, который знает английский, или Лёшу, который не знает. Речь будет идти о том, взять ли Васю с уровнем advanced или very advanced. Остальным не найдётся места в мире.

Информация развивается каждый день, а мы — нет. В новой парадигме мы все любители, но это создаёт огромные возможности для бизнеса, потому что нам нужны компании, которые будут постоянно закрывать разрыв между новой информацией и нашими знаниями. Теперь ни одна компания не может справиться в одиночку.

— 7 —

Мир стал многополярным. Связывая между собой существующие системы, мы создаём системы нового порядка. Если вы стараетесь производить телефоны, то забудьте о планировании. Пока вы допишете план разработки, технологии поменяются уже 200 раз. В новой реальности нужно идти методами проб и ошибок.

— 8 —

Ценность высшего образования становится ничтожной. Знание в университетском мире перестало быть уникально, матрица разрушает монополию на знания. Вам не нужен Гарвард для знаний из Гарварда, поэтому если 5 лет назад корочка выпускника давала вам зелёный свет в любую корпорацию, то теперь все эти знания доступны любому желающему.

Вопрос только в ближайшей смерти физических дипломов. Это дело нескольких лет. То есть если вы сейчас решили начать зарабатывать, чтобы ваш ребенок через 10 лет пошёл в вуз, то не тратьте на это время. Вузы перестанут существовать в привычном для нас понимании. Артикулированные знания необходимы, но это не гарантирует вам успеха.

При приёме на работу мы зачастую смотрим на навыки соискателя, а потом тренируем его в человеческих отношениях, а матрица позволяет делать всё наоборот. Найдите человека, с которым вам максимально комфортно, и тренируйте его в знаниях. Стать профессионалом может любой. Стать приятным для вас человеком может далеко не каждый.

— 9 —

Мы воспринимаем жизнь как серию транзакций. Мы постоянно договариваемся. Все машины и технологии снижают издержки транзакций в любом виде человеческой деятельности.

И очень важная динамика: количество домохозяйств с одним человеком увеличивается с невероятной скоростью. Мы все начинаем существовать вместе по одиночке с помощью машин. В Швеции в 2008 году было 48% домохозяйств, где жил один человек. Теперь таких домохозяйств 56%, но это не повод для страдания, а лишь факт необходимости признания эволюции и факт необходимости под эволюцию адаптироваться.

Самое глупое, что может сделать человек, — это попытки эволюцию остановить. Думайте. Развивайтесь. Уже сейчас у нас в голове информации больше, чем мы можем рассказать.

Купить на Litres.ruКупить на Amazon.com

lifehacker.ru

Кьелл А Нордстрем | Либрусек

Кьелл Андерс Нурдстрём (швед. Kjell Anders Nordström; род 26 февраля, 1958 года в Швеции) — шведский экономист, писатель и бизнес-спикер, мыслитель, автор ряда книг, наиболее известный книгой-бестселлером "Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта", написанной в соавторстве с Юнасом Риддерстроле. В настоящее время является доцентом Института Международного Бизнеса (IIB) при Стокгольмской Школе Экономики.

Кьелл Нурдстрём родился в Шерхольмене, пригородном районе южной части Стокгольма, но вырос в Финляндии на одном из островов Аландского архипелага. Его родители вернулись в Швецию в 1960-х. По первому образованию он инженер, затем учился в Стокгольмской школе экономики, где в 1991 году получил степень доктора философии. До 2004 года был доцентом в Институте международного бизнеса (IIB) в Стокгольмской Школе Экономики. Защитил докторскую диссертацию до того, как принял участие в организации престижной Advanced Management Program, которая привлекла элиту скандинавских бизнес-лидеров.

Его исследования посвящены международным аспектам бизнеса и находятся в области стратегического управления, транснациональных корпораций и глобализации. Он работал в качестве советника / консультанта нескольких крупных транснациональных корпораций, а также правительства Великобритании. Нурдстрём входит в состав Советов Директоров норвежской фирмы Stokke Fabrikker, шведской интернет-компании Spray Ventures и Razorfish, американского разработчика прикладных решений для электронного бизнеса.

В 2000 году вышла в свет книга "Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта", которая была написана Кьеллем Нурдстрёмом совместно с его коллегой Юнасом Риддерстроле. Книга, которая описывается как "манифест о том, что наше время требует от коммерческих фирм и их руководителей», стала международным бестселлером и к данному моменту переведена на 33 языка. В 2000 году Amazon.co.uk и веб-журнал Management General одновременно оценили эту книгу как одну из пяти лучших бизнес-книг года. Другое исследование ставит её на 16-е место среди лучших бизнес-книг всех времен.

В 2003 году была опубликована следующая книга, также написанная вместе с Юнасом Риддерстроле - "Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества" . Книга стала международным бестселлером, на сегодняшний день заключен контракт на ее издание на 23 языках. В марте 2004 года Нурдстрём и Риддерстроле дали обширное интервью для программы Global Office на CNN об идеях, лежащих в основе этой книги.

Сегодня Нурдстрём и Риддерстроле выступают как профессиональный ораторы в области стратегического управления. Рейтинг мыслителей The Thinkers 50 два раза ставил Нурдстрём и Риддерстроле под номером девять на международном уровне и под номером один в Европе.

Kjell A. Nordström - Wikipedia, the free encyclopedia

librusec.pro

Читать онлайн "Бизнес в стиле фанк" автора Нордстрем Кьелл А - RuLit

Книга скачана для персонального ознакомления с сайта: http://best-resume.net/free.htm

КЬЕЛЛ НОРДСТРЕМ,

ЙОНАС РИДДЕРСТРАЛЕ

«БИЗНЕС В СТИЛЕ ФАНК»

Книга предназначена только для персонального ознакомления. Все права на данную книгу

принадлежат их владельцам. Текст книги взят из открытых источников.

Запрещается коммерческое использование данной копии.

Книга скачана для персонального ознакомления с сайта: http://best-resume.net/free.htm

Аннотация

Авторы книги Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале являются профессорами

Стокгольмской школы экономики. Журнал Business Week включил их в пятерку лучших в

рейтинге International Guru League Table. Это книга о Новой экономике, современных

направлениях экономического развития и о том, что это означает для стран, корпораций и

отдельных людей.

"Бизнес в стиле фанк" убедительно демонстрирует: мир изменился, знания устарели,

добиться успеха может только тот, кто отличается ото всех. Быть другим значит

сконцентрироваться на том, что думают люди, а не на том, что делают организации.

Следовательно, нет больше "обычного бизнеса", мы должны превратить его в "бизнес в

стиле фанк".

Книга переведена более чем на 25 языков мира и издается в 25 странах.

Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстрале, Швеция

Cерия "Книги Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге".

Translation Copyright©Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2002, издание третье,

исправленное и дополненное (с разрешения BookHouse Publishing, Stockholm, Sweden)

ISBN 5-315-00010-9Напечатано в Финляндии.

Книга предназначена только для персонального ознакомления. Все права на данную книгу

принадлежат их владельцам. Текст книги взят из открытых источников.

Запрещается коммерческое использование данной копии.

Книга скачана для персонального ознакомления с сайта: http://best-resume.net/free.htm

Эра Фанка

Мы победили: настала эра триумфа капитализма! Мы покорили мир от Пекина до

Балтимора, от Санкт-Петербурга до Сингапура. Западные политические лидеры с трудом

сдерживают довольные улыбки, когда осматривают новые биржи ценных бумаг в странах,

которые еще недавно были аванпостами коммунистической империи. Глаза западных

бизнесменов полны нескрываемой гордости, когда им случается познакомиться с

китайскими предпринимателями, сколотившими за ночь целые состояния. С момента

падения Берлинской стены в воздухе витает дух триумфа. Капитализм uber alles .

Но есть одна маленькая проблема. Карл Маркс был прав. Нам надо всем сейчас же купить

билет на первый самолет до Хитроу, поймать такси и отправиться на кладбище Хайгэйт.

Там, в могиле, увитой плющом, покоятся разлагающиеся останки автора Манифеста

Коммунистической партии, великого теоретика коммунизма - Карла Маркса. Не

прерывается поток посетителей к последнему пристанищу великого человека. И

множество людей по всему миру жаждут увидеть разлагающиеся останки его учеников.

Мы тоже должны отдать им дань уважения.

Мы должны отдать дань уважения Хо Ши Мину. Он сейчас в хрустальном гробу в Ханое,

в тепличных условиях с контролируемой влажностью 60% и температурой 22°С, но ему

спится спокойно, ибо он был прав. Это касается и Владимира Ильича Ленина. Каждые 18

месяцев он принимает ванну из раствора спирта, глицерина и potassium acetate (ацетат

калия), и через две недели его кожа становится мягкой и нежной, как попка

двухмесячного ребенка.

Через 75 лет после смерти вождя его мавзолей ни что иное, как просто туристическая

достопримечательность для "капиталистических товарищей" Запада. И все же, несмотря

на такое унизительное положение вождя и нашу иронию, мы должны признать, что Ленин

был прав. Прав был и председатель Мао Дзэдун. Сегодня Мао идет с молотка со всем

размахом рыночной экономики - всего за 50 000 гонконгских долларов можно купить

золотую в 24 карата статую Великого Кормчего от Sing Kwong Jewelry & Gold Co. Вы

можете приобрести сервиз, который принадлежал Эрику Хонекеру, или сувениры с

изображением Энвера Ходжи. Все они были грязными коммунистическими диктаторами,

но они были правы.

Они были правы, потому что они разделяли взгляды Карла Маркса и верили в то, что все

богатство общества принадлежит народу и что рабочие должны владеть средствами

производства. Сегодня мы ими владеем. Мы, вероятно, всегда владели ими, просто мы не

понимали этого.

Рабочие владеют основными средствами производства. Революция, точнее, ее первая

часть, закончена. Рабочие

- программисты, разработчики нового программного

обеспечения во Франкфурте, судостроители на верфях в Ставангере, креативщики в

китайских рекламных агентствах, и-тэ-эровцы в Сиднее, фабричные рабочие в Лос-

Анджелесе, продавцы опционов в Сингапуре все время используют свои мозги и только

иногда свою мускульную силу, чтобы создавать новые блага. В современных компаниях

от 70 до 80% всего, что делается людьми, делается при помощи их интеллекта. Основное

средство производства - это скромное серое вещество весом приблизительно 1,3 кг. Это

человеческий мозг.

Книга предназначена только для персонального ознакомления. Все права на данную книгу

принадлежат их владельцам. Текст книги взят из открытых источников.

Запрещается коммерческое использование данной копии.

Книга скачана для персонального ознакомления с сайта: http://best-resume.net/free.htm

Основное средство производства - это скромное серое вещество весом приблизительно 1,3

кг. Это человеческий мозг.

Человеческий мозг, как известно, сложен и плохо изучен. Мы знаем, однако, что он

организован по голографическому принципу

- каждая часть повторяет целое.

Лабораторные исследования показали, что, если удалить девять десятых головного мозга

человека, он все равно будет продолжать работать. А попробуйте-ка проделать то же

самое с вашим автомобилем или видеомагнитофоном!

Наш мозг способен победить самый совершенный компьютер на земле. Стоит вспомнить

об игре Гари Каспарова с компьютером IBM Deep Blue в феврале 1996 года. Разве машина

не выиграла тогда у человека? Выиграла, но ее победа была возможна только потому, что

оба игрока действовали в соответствии с четко определенными правилами и использовали

ограниченное число стратегий. Проблема корпоративных шахматистов заключается в том,

что будущая конкурентоспособность не определяется нынешними правилами. Она

определяется способностью нарушать и менять эти правила. Успех будет зависеть от

способности менеджеров бросать вызов расхожим истинам сегодняшнего дня,

способности передвигать пешку с А2 на Е7 за один единственный ход.

И Джон Ф. Кеннеди был тоже прав, когда говорил, что "самый необыкновенный

компьютер на земле - это человек". Он был прав и тогда, и теперь, когда вся совокупная

компьютерная память превосходит человеческую. Люди могут быть изобретательными,

они могут выдвигать новые идеи, менять правила, могут быть эмоциональными.

Компьютеры не могут. Пока!

Человеческий мозг признан удивительным, непостижимым механизмом. Но остается

простой вопрос: кто же им владеет? Ни акционеры, ни кредиторы, ни какие-либо другие

организации не могут владеть человеческим мозгом. Джордж Сорос может

дестабилизировать государственную валюту или рынок ценных бумаг целой страны, но у

него нет контроля над вашим мозгом. Правительство может направить на вас, летящую на

полной скорости пропагандистскую машину, но ваша голова останется при вас. Ваш мозг,

хорошо это или плохо, принадлежит только вам.

www.rulit.me

Нордстрем, Кьелл Википедия

Челль Андерс Нордстрём (англ. Kjell Anders Nordström, род. 26 февраля 1958 года) — шведский экономист, писатель и общественный спикер[1][2].

Биография

Родился в Скархолмене, пригородном районе в южной части Стокгольма, Нордстрём вырос на небольшом острове в Финском Аландском архипелаге. Его родители вернулись в Швецию в 1960-х годах. Он сначала выучился на инженера, а затем начал обучение в Стокгольмской школе экономики, где получил степень доктора философии в 1991 году.

До 2004 года был доцентом в Институте международного бизнеса (МиБ) в Стокгольмской школе экономики. Проводил исследования и консультирование в области стратегического управления, транснациональных корпораций и глобализации. Служил в качестве советника/консультанта в нескольких крупных транснациональных корпораций и у Правительства Соединенного Королевства.

Нордстрём и Риддерстраль работают как профессиональные ораторы в области стратегического менеджмента[3][4].

Нордстрём входит в состав Советов Директоров норвежской фирмы Stokke Fabrikker, шведской Интернет-компании Spray Ventures и Razorfish, американского разработчика прикладных решений для электронного бизнеса. Консультант и эксперт многих компаний мира.

Публикации

В 2000 году была опубликована книга Бизнес в стиле фанк — капитал пляшет под дудку таланта, которая была написан Нордстрёмом и его коллегой Йонасом Риддерстралем. Книга, которая описывается как «манифест того, что наше время требует от компаний и их руководителей», стала международным бестселлером и была переведена более чем на тридцать языков.

В 2003 году была опубликована ещё одна книга Нордстрёма и Риддерстраля — Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества. Эта книга также получила международное признание, были заключены контракты на её публикацию более чем на двадцати языках. В марте 2004 года Нордстрём и Риддерстраль появились на CNN в программе глобального управления для обширного интервью по идеи караоке-капитализм[5].

Публикации

  • Ridderstrale, Jonas; Wilcox, Mark (2009). Re-energizing the Corporation: How Leaders Make Change Happen. ISBN 9780470687390.
  • Ridderstråle, Jonas; Nordström, Kjell A (2007). Funky Business Forever: How to Enjoy Capitalism. ISBN 9780273714132.
    • Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале Бизнес в стиле фанк навсегда. Капитализм в удовольствие. — Манн, Иванов и Фербер, 2008. — 328 с. ISBN 978-5-902862-58-1
  • Ridderstråle, Jonas; Nordström, Kjell A (2005). Karaoke Capitalism: Daring to Be Different in a Copycat World. ISBN 9780275986896.
  • Karaoke Capitalism: Management for Mankind (2003).
    • Йонас Риддерстрале, Кьелл А. Нордстрем Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества. — Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2008. — 328 с. ISBN 978-5-902862-64-2
  • Nordström, Kjell A.; Ridderstråle, Jonas (2000). Funky business: Talent makes capital dance. ISBN 9780273659075.
    • Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта. — Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2008. — 280 с. ISBN 5-315-00034-6
  • Nordström, Kjell A; Institutet För Internationellt Företagande, Handelshögskolan i Stockholm (1991). The internationalization process of the firm: Searching for new patterns and explanations. ISBN 9789197100571.
  • Vahlne, Jan-Erik; Nordström, Kjell A (1986). Global Oligopolies and the Advantage Cycle.
  • Vahlne, Jan-Erik, and Kjell A. Nordström (1992). Is the globe shrinking: Psychic distance and the establishment of Swedish sales subsidiaries during the last 100 years.

Примечания

Ссылки

wikiredia.ru