Книга: «Настольная книга кадровика». Книга кадровика


Справочник кадровика (1) - Руководство

"Омега-Л", 2007

СПРАВОЧНИК КАДРОВИКА

РУКОВОДСТВО ПО ОФОРМЛЕНИЮ ТИПОВЫХ ДОКУМЕНТОВ

Н.Г. Пономарева

1. КАДРОВАЯ СЛУЖБА - ЛИЦО КОМПАНИИ

Если вы мудро выбираете друзей, ваши дела пойдут в гору.

Если же вы мудро выбираете себе дело и людей,

которые будут работать с вами,

вы станете процветать.

Уоре Хельман

Ни одна организация в современных условиях не может существовать без службы (отдела), занимающейся комплектованием организации кадрами, ведением всей документации, касающейся приема и увольнения сотрудников и другой деятельностью, которую, на наш взгляд, не могут выполнять другие службы, хотя есть мнение среди работодателей, что функции кадровой службы (отдела кадров) может выполнять секретарь или бухгалтер. Да, они могут, к примеру, заполнить трудовую книжку или табель рабочего времени, но не более. Грамотно оформить прием персонала на работу, внести изменения в трудовой договор, соблюдая все требования Трудового кодекса РФ (далее - ТК РФ) и других нормативных актов, в состоянии только профессиональный кадровик.

Необходимо отметить, что в июне 2006 г. в ТК РФ были внесены значительные изменения, регламентирующие новые нормы и правила оформления трудовых отношений с работниками (особенно в части заключения трудового договора).

Передача функций кадровика секретарю или бухгалтеру часто приводит к кадровым ошибкам. На практике нередко встречаются неправильно оформленные трудовые договоры, нарушающие права работника. Автор этой книги, возглавляя кадровую службу, при приеме работника сталкивался с неправильно внесенными в его трудовую книжку записями о трудовой деятельности, что могло привести к необходимости подтверждения страхового стажа при выходе на пенсию. Так что посоветуем работодателям одно - не экономить на кадровой службе. Не зря говорят: кадровая служба - лицо компании.

Именно с кадровой службы (отдела) начинается знакомство потенциального работника с организацией. Именно от кадровой службы (отдела) зависит, продолжит ли трудовую деятельность у вас пришедший устраиваться на работу или из-за того, что он получил сомнительную или неполную информацию о предстоящей работе, откажется от дальнейшего общения с вашей организацией. Поэтому сотрудник кадровой службы должен не только иметь специальное образование, но и обладать определенными личностными качествами, прежде всего способностью располагать к себе людей.

Требования, предъявляемые к сотруднику кадровой службы, будут рассмотрены далее.

А сейчас опишем структуру кадровой службы (отдела кадров).

Обычно во главе кадровой службы (отдела кадров) стоит начальник кадровой службы (отдела кадров), который, как правило, является заместителем руководителя организации (более распространенное название данной должности - "заместитель директора по персоналу"). На наш взгляд, название данной должности - синоним должности "менеджер по персоналу" (судя по Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденному Постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. N 37, имеет те же функциональные обязанности). В подчинении руководителя находятся сотрудники, занимающие следующие должности: менеджер по персоналу, инженер по подготовке кадров, специалист по кадрам, инспектор по кадрам. В структуре кадровой службы (отдела) могут быть также делопроизводители и машинистки. В общем-то структура и состав кадровой службы (отдела) могут быть различными. Так, если в организации один кадровый работник, его называют "специалист по кадрам".

Какова же должна быть численность кадровой службы (отдела), чтобы обеспечить нормальное функционирование организации?

Для этого надо определить затраты рабочего времени на комплектование и учет кадров и другие функции кадровой службы (отдела).

Основным документом, используемым для определения затрат рабочего времени на работы по комплектованию и учету кадров, а также для обоснования необходимой численности работников, занятых этими работами, до настоящего времени остаются Межотраслевые укрупненные нормативы времени на работы по комплектованию и учету кадров, утвержденные Постановлением Минтруда СССР от 14 ноября 1991 г. N 78 <*> (далее - Нормативы). Срок действия Нормативов неоднократно продлевался, и, поскольку новые нормативы времени на выполнение кадровых операций пока не приняты, его положения как не противоречащие трудовому законодательству и регулирующие нормирование труда работников кадровой службы (отдела) продолжают применяться.

--------------------------------

<*> Данные Нормативы официально не были опубликованы.

Никаких других нормативных актов, регламентирующих численность кадровой службы (отдела), нет.

Доцент МГИЭМ, кандидат физико-математических наук В.В. Юрашев смог с помощью строгих формул, данных в Нормативах, решить эту проблему. На наш взгляд, Юрашев наиболее полно и ясно ответил на вопросы о численности кадровой службы (отдела), которые часто возникают не только у кадровиков, но и у руководителей организаций.

Юрашев произвел расчеты по затратам времени для четырех видов работ: оформления приема, увольнения и отпусков, а также оформления документов работников, уходящих на пенсию. Но этого оказалось достаточно, чтобы определить, сколько должно приходиться кадровиков на число работников.

Прежде всего, необходимо пояснить, какие функциональные обязанности выполняют сотрудники кадровой службы (отдела).

Нормативами охвачены лишь немногие из них, так как за годы после утверждения Нормативов к функциям отделов кадров добавились работы по подготовке и предоставлению документов индивидуального (персонифицированного) учета в системе государственного пенсионного страхования, работы по социальному страхованию, по медицинскому страхованию и еще целый ряд иных весьма трудоемких работ. Данные работы Нормативами не учтены, но независимо от численности сотрудников кадровой службы (отдела) они выполняются. Так, в п. 1.3 Нормативов указаны следующие работы:

1) оформление документов при приеме на работу рабочих и служащих;

2) оформление документов при увольнении рабочих и служащих;

3) оформление и учет трудовых книжек;

4) оформление документов по учету движения кадров;

5) составление статистической отчетности по учету личного состава;

6) составление справок, участие в разработке планов и другие работы, выполняемые работниками по комплектованию и учету кадров;

7) работы по табельному учету;

8) работы в бюро пропусков;

9) работы в военно-учетном столе;

10) работы, связанные с АСУП;

11) прочие работы.

Согласно Нормативам норма времени на выполнение единицы нормируемой работы определяется по формуле:

k

Н = Т (1 + ---),

вр оп 100

где Н - норма времени на выполнение контрактного

вр

нормативного вида работ, чел.-ч;

Т - норматив оперативного времени на выполнение данной

оп

работы, установленной по Нормативам, чел.-ч;

k - коэффициент, учитывающий затраты времени на

организационно-техническое обслуживание рабочего

места, личные потребности и т.д., %.

Юрашев получил следующее:

"На 100 работников годовая трудоемкость только четырех видов работ составляет:

11,88 чел.-ч - оформление отпусков;

19,7 чел.-ч - оформление пенсии;

15,15 чел.-ч - увольнение;

26,64 чел.-ч - прием на работу.

Итого, из расчета на 100 работников годовая трудоемкость этих работ составит 73,37 чел.-ч".

Затем Юрашев определил, что один из ключевых факторов, напрямую оказывающих влияние на рабочую нагрузку работников отдела кадров, - текучесть персонала.

"Если, например, брать компанию со штатом 100 человек, из которых 20% рабочих и 80% служащих, то при k = 8% и при ежемесячном увольнении 1 человека и приеме 1 работника сотруднику отдела кадров потребуется затратить 14,01 часа. Если таких лиц будет а человек, то потребуется 14,01 x a часа. При полезном фонде рабочего времени одного работника в часах, равном 1910 часов, численность работников определяется по формулам:

14,01x

------- - человек на 100 штатных единиц компании;

1910

70,05x

------- - человек на 500 штатных единиц компании.

1910

Поскольку a - количество человек, рассчитанное на 100 штатных единиц, то a является одновременно и процентом лиц, уволенных и принятых на работу".

По мнению Юрашева, прием рабочих и служащих осуществляется в их процентном соотношении, т.е. за год будет уволено и принято 2,4 рабочих и 9,6 служащих при условии, что ежемесячные увольнение и прием - один человек.

В случае, когда в компании 20% служащих и 80% рабочих, формулы для определения количества работников отдела кадров изменяются и принимают следующий вид:

11,74x

------- - количество работников отдела кадров на 100 штатных

1910 единиц компании;

58,70x

------- - количество работников отдела кадров на 500 штатных

1910 единиц компании.

Юрашев рассчитал численность кадровой службы в компании со штатом в 500 человек (20% служащих и 80% рабочих), используя следующую формулу:

58,85x

-------.

1910

Таким образом, Юрашев сделал вывод о том, что текучесть кадров влияет на численный состав кадровой службы и выполнение лишь двух видов работ (оформление приема и увольнения) требует в компании с численностью 500 человек одного кадрового работника при текучести 27% в месяц.

Можно подсчитать, что для выполнения двух десятков работ с аналогичными условиями потребуется уже около 10 сотрудников кадровой службы (отдела).

Далее в соответствии с Нормативами рассмотрим, сколько же требуется человеко-часов на ту или иную кадровую работу (табл. 1.1).

Таблица 1.1

Нормативы времени, затрачиваемые на кадровые операции

Наименование операции

Единица измерения

Нормативвремени,чел.-ч

Оформление приема на работу рабочих служащих

Один работник, при-нимаемый на работу То же

0,46

0,74

Оформление документов при увольнении рабочих и служащих

Один увольняемый работник

0,39

Выписка новой трудовой книжки на работника, впервые поступившего на работу, или вкладыша к ней Выписка дубликата трудовой книжки

Одна трудовая книжка или вкладыш

Один дубликат трудовой книжки

0,11

0,27

Запись в трудовую книжку (вкладыш) сведений о работе, поощрениях и награждениях

Одна запись

0,07

Оформление перевода в другое под- разделение или на другую должность

Один работник

0,38

Отметка о приеме на работу, о перемещении или увольнении для обеспечения дополнительной потребности в рабочих кадрах

То же

0,06

Перевод рабочего на должность служащего

-//-

0,28

Составление и корректировка графика отпусков

-//-

0,10

Оформление отпуска

-//-

0,11

Ведение картотеки

-//-

0,08

Составление списка для выплаты годового вознаграждения

-//-

0,02

Проверка правильности проставления стажа в ведомостях (списках) на выплату годового вознаграждения

-//-

0,05

Оформление листка нетрудоспособности

Один листок

0,05

Заполнение и выдача справки с места работы

Одна справка

0,05

Заполнение и выдача справки на работу по совместительству

То же

0,04

Оформление взысканий

Одно оформление

0,11

Регистрация нарушений общественногопорядка работником

Одно нарушение

0,36

Оформление изменения фамилии

Один работник

0,11

Составление списка работников, уходящих на пенсию

То же

0,08

Оформление документов на работников-юбиляров и на поощрение уходящих на пенсию

-//-

0,48

Оформление документов работнику, уходящему на пенсию по старости, инвалидности или по уходу за инва- лидами, или перерасчет пенсии <*>

-//-

3,3

Написание справки

Один пенсионер (работник)

0,14

Регистрация справки

То же

0,03

Отправка справки (написание адреса на конверте)

-//-

0,03

Составление отчета промышленного предприятия о численности и составеспециалистов, занятых научной работой

Один отчет

2,78

Составление отчета о работниках, пришедших через комиссию содействия в трудоустройстве

То же

3,0

Составление отчета о материально- ответственных работниках

Один работник

0,2

Расчет дополнительной потребности в специалистах с высшим и средним специальным образованием

Один расчет

3,64

Составление отчета о выполнении плана распределения молодых специалистов, окончивших дневные высшие и средние специальные учебные заведения, и о прибытии их к месту назначения

Один работник

0,02

Оформление трудового договора

То же

0,24

Заключение договора об имуществен- ной ответственности работника

-//-

0,46

Оформление подтверждения о приеме на работу молодого специалиста

Один молодой специалист

0,31

Оформление инструктора-наставника к подростку

Один подросток

0,33

Учет подростков и контроль за соблюдением законодательства по труду о работе подростков

То же

0,18

Оформление справки и характеристикина отъезжающего в заграничную командировку

Один работник

1,11

Оформление справки отъезжающего в туристическую поездку за границу

То же

0,20

Оформление выездного дела на отъез-жающего в заграничную командировку

-//-

3,37

Подбор резерва на выдвижение

-//-

0,17

Оформление документов на получение пенсии по случаю потери кормильца <**>

-//-

4,00

Оформление пособий малообеспеченнымсемьям

-//-

0,92

Оформление дотации на детей

Один ребенок

0,08

Выписка бланка справки на медицинский осмотр работника

Одна справка

0,19

Оформление исполнительного листа, полученного из районного суда

Один работник

0,4

Внесение изменения в личную карточку о семейном положении

То же

0,04

Оформление приказа на поощрение работников

-//-

0,19

Оформление приказа на начисление надбавки к заработной плате работ- никам, отработавшим установленные сроки в районах Крайнего Севера и в местностях, приравненных к ним

-//-

0,04

Обновление личных карточек формы N Т-2

Один работник

0,10

Оформление характеристики на работника

То же

0,85

Подготовка документов к награждениюработников медалями и орденами

-//-

0,4

Подготовка документов к награждениюработников медалью "Ветеран труда"

-//-

1,8

Оформление заявок на выдачу разовых и временных пропусков

-//-

0,06

Проверка правильности заполнения реквизитов табелей (количества отработанного времени, соответствиядолжностному окладу, тарифному разряду и др.)

-//-

0,02

Аттестация и переаттестация ИТР и служащих

-//-

0,76

Определение потребности организациив работниках

Одна профессия

0,02

Оформление заявки в центр по трудоустройству

Одна заявка

0,28

Ознакомление с данными о работнике в центре по трудоустройству

Один работник

0,02

Заполнение и выдача разового пропуска

Один бланк пропуска

0,05

Оформление и выдача постоянного (временного) пропуска, вкладыша к нему или удостоверения личности

Один работник

0,07

Заполнение регистрационной карточкик пропуску

То же

0,09

Составление ежегодного отчета о выдаче и возврате пропусков

Один отчет

0,29

Оформление материального пропуска

Один пропуск

0,18

Учет посетителей предприятия

Один посетитель

0,04

Работа с картотекой уволенных работников

Один уволенный

0,12

Подготовка документов и ответов на запросы предприятий, организацийи граждан о работе на предприятии

Один документ (ответ)

1,84

Подготовка и оформление документов для хранения

Один документ

0,4

Заключение договора на проведение студентами производственной практики

Один договор

0,4

Работа в военно-учетном столе

Один работник

1,04

--------------------------------

textarchive.ru

Кадровое делопроизводство. Готовые решения  для ежедневной работы кадровика: алгоритмы, схемы, образцы документов, рекомендации

Решаем проблему:

Часто опытные специалисты по кадрам и те, кто только начинает свой профессиональный путь в кадровом учете, обращаются к коллегам на различных форумах  за  советом,  какая  книга  (пособие,  журнал)  окажется  полезной  и  эффективной в их работе. В 2016 году мы получили много запросов и предложений о том, чтобы появилось издание, в котором все кадровые процедуры были бы прописаны "от" и "до" и собраны в одном месте. Если Вы специалист по кадрам, который хочет быстро выполнять кадровые операции, защищая при этом интересы нанимателя (организации) и не ущемляя интересы работника, то эта книга для вас.

Применяем на практике:  

  • Алгоритм кадровых действий при оформлении трудового договора (контракта) в письменной форме
  • Алгоритм кадровых действий при издании приказа о приеме на работу
  • Алгоритм кадровых действий при оформлении личной карточки работника
  • Алгоритм кадровых действий при оформлении личного дела
  • Алгоритм кадровых действий при ведении воинского учета
  • Алгоритм действий при временном переводе на другую работу в связи с производственной необходимостью без согласия работника
  • Алгоритм кадровых действий при переводе беременной женщины на легкий труд

! Важные детали:

- Наниматель в период проведения мероприятий по сокращению численности или штата работников вправе определить, какой работник будет подлежать увольнению (с. 116)

- Расторжение договора с сезонными работниками (с. 121)

 

Будьте в курсе изменений и новостей по теме:

Кадровые процедуры: перевод, перемещение, увольнение

Организация документооборота: издание ОРД

Изменения в порядке работы с электронными документами

Как принять, заменить, уволить руководителя организации

Алгоритм отбора и уничтожения документов: всё, что касается описей дел

Нестандартная ситуация с увольнением: решение есть

www.eknigi.by

Справочник кадровика - подписаться на журнал

Читайте в журнале «Справочник кадровика»

Журнал «Справочник кадровика» - это первый журнал для специалистов кадровой службы, выходит с 2000 года. Ведущий журнал для руководителей и специалистов кадровой службы, которым нужна актуальная и достоверная информация для эффективного решения рабочих задач.

В журнале вы найдете всю необходимую информацию для работы кадровой службы: от требований закона до реализации на практике. Подписка на журнал «Справочник кадровика» - это подробная информация обо всех особенностях кадрового делопроизводства, оформления трудовых отношений сотрудника и его работодателя: от оформления на работу и до передачи документов в архив.

На страницах «Справочник кадровика» рассматриваются также вопросы управления персоналом на примере реальных кейсов. Все материалы содержат подробные комментарии экспертов, написанные грамотным и понятным языком.

Подпишитесь на журнал «Справочник кадровика» и будьте в курсе последних изменений в законодательстве. Мы сотрудничаем с лучшими специалистами в своей области: работниками ГИТ, успешными адвокатами, членами комитетов Госдумы.

Журнал «Справочник кадровика» дорожит своей репутацией профессионального издания и предоставляет своим читателям максимально полезную и практическую информацию. С таким подходом мы разрабатываем и программу бонусов для подписчиков, которая дает возможность бесплатно пользоваться дополнительными сервисами и актуальными материалами.

Оформить подписку на журнал «Справочник кадровика» вы можете на сайте PROFLIT.Ru.

Подарки всем подписчикам:

  • Новый Сервис «Рабочий стол кадровика»: готовые шаблоны, удобные расчетчики, онлайн – семинары, шпаргалки, тесты
  • Плакаты для сотрудников – тематические информационные стенды
  • Еженедельный обзор горячих новостей и изменений законодательства в вашей почте

«Справочник кадровика» - это больше, чем журнал:

  • бережет ваше время: дает безопасные проверенные практические решения с готовыми образцами документов по всем кадровым вопросам
  • экономит ваши деньги: бесплатное онлайн – обучение с выдачей именных сертификатов
  • сохраняет ваши нервы: избавляет от трудовых споров с работниками, штрафов ГИТ и претензий руководителя

На страницах журнала в 2018 году:

  • Кадровая служба – 2018. Новые правила работы.
  • Как заполнять табель. Шпаргалка с кодами на все случаи.
  • Чек-лист, памятка и расчетчик, которые не оставят работнику шансов оспорить увольнение по собственному.
  • Популярные заблуждения кадровиков, которые дорого обходятся.
  • Как избежать проверки ГИТ.
  • Идеальная Инструкция по кадровому делопроизводству: как составить с учетом нового ГОСТ.
  • Если работник повел себя неадекватно: 5 ситуаций, когда придется исправлять документы.

Отзывы читателей

Огромное спасибо работникам редакции, за предоставленную возможность проверить свои профессиональные знания, не выходя из дома. Замечательно, что после прохождения всего теста, есть пояснения ответов, которые позволяют сразу провести работу над ошибками.

— Светлана Емельянова, менеджер по персоналу

Очень ценный источник, всегда на высоком профессиональном уровне, публикации актуальные, чувствуется опыт специалистов-авторов.

— Игорь Ванюков, начальник отдела кадров

Читаю «Справочник кадровика» с 2003 года. Как я вас люблю! Насколько полезны и точны ваши материалы! Спасибо!

— Марина Иванова, инспектор по кадрам

Всегда актуальная информация и есть формы документов, которые необходимы в работе.

— Ольга Меркулова, специалист по кадровому делопроизводству

Для оформления заказа по телефону назовите оператору кодовое слово

Остались вопросы? Задайте их нашим менеджерам.

С 09-00 до 18-00 по московскому времени

менеджер профлит

Екатерина Горбунова

+7 (495) 970-19-29, доб. 3132

менеджер профлит

Людмила Патутина

+7 (495) 970-19-29, доб. 3294

Электронный журнал «Справочник кадровика»

Журнал выходит в печатном и электронном виде. Подпишитесь на электронный журнал и получите доступ ко всем вышедшим номерам 2015-2017 гг. Также Вам будет доступен поиск по всем статьям, нормативно-правовая база и другие полезные сервисы.

Рубрики журнала «Справочник кадровика»

Кадровое делопроизводство Документированное оформление всех аспектов трудовых отношений работника и работодателя, начиная от приема на работу и заканчивая сдачей документов на хранение, с подробными комментариями специалистов - документоведов, учетом последних изменений в законодательстве и наглядными примерами.

Управление персоналом Сложные вопросы управления персоналом на примере конкретных организаций, а также пути выхода из сложившихся ситуаций.

Кадровая практика Все грани трудовых отношений работника и работодателя в рекомендациях ведущих специалистов в области трудового права.

Трудовые споры Подробные комментарии к конкретным судебным делам со ссылками на нормы Трудового кодекса РФ с обоснованием принятых судом решений.

Охрана труда и социальное страхование Основные требования организации охраны труда на предприятии, дополнительные требования для отдельных категорий работников, виды и порядок проведения медицинских осмотров.

Пенсии и пособия Все вопросы, связанные с пенсионной реформой, особенности пенсионного обеспечения отдельных категорий работников и порядок оформления пенсии в комментариях специалистов.

Вопрос - ответ На письма читателей, приходящие в адрес редакции, отвечает авторский коллектив журнала.

Аннотированный обзор нормативных документов, необходимых для работы кадровых служб Комментарии изменений, происшедших в трудовом законодательстве за последний период с указанием даты вступления нормативного правого акта в силу и источника его официального опубликования.

Редакционный совет журнала «Справочник кадровика»

  • З. О. Александрова – государственный советник РФ I класса, заслуженный юрист РФ
  • В. И. Андреева – канд. ист. наук, профессор кафедры трудового права и права социального обеспечения Российской академии правосудия
  • А. Ф. Нуртдинова – д-р юрид. наук, начальник Управления Конституционного Суда РФ
  • Л. А. Потапова – канд. юрид. Наук, Главный редактор журнала «Справочник кадровика»
  • М. А. Топилин – Министр труда и социальной защиты РФ
  • Р. А. Яковлев – канд. экон. наук, главный научный сотрудник Научно-исследовательского института труда и социального страхования Минтруда России
  • М. И. Кучма – канд. юрид. наук, профессор кафедры трудового права и права социального обеспечения Академии труда и социальных отношений, заслуженный юрист РФ
  • Ю. П. Орловский – профессор, заведующий кафедрой трудового права, факультет права НИУ ВШЭ, заслуженный деятель науки РФ
  • В. А. Январев – профессор кафедры государственной и муниципальной службы, факультет государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ
  • Е. В. Богданова – главный редактор ИД МЦФЭР
  • Ю. В. Воронин – канд. экон. наук, заслуженный юрист РФ
  • Ю. В. Герций – канд. соц. Наук

www.proflit.ru

Книга: Настольная книга кадровика

Настольная книга кадровика

В настоящем издании приведены практические рекомендации по организации работы кадровой службы и кадровому делопроизводству. Материал четко систематизирован и содержит большое количество конкретных примеров и образцов документов. Издание может быть использовано в качестве учебного пособия при изучении трудового права и организации управления персоналом. Книга также будет полезна широкомукругу читателей, работникам кадровой службы, руководителям предприятий и организаций всех форм собственности. Пособие для высших и средних учебных заведений, факультетов и курсов повышения квалификации.

Издательство: "АБАК" (2018)

ISBN: 978-5-9748-0565-3

Купить за 398 руб в Лабиринте

Другие книги схожей тематики:

АвторКнигаОписаниеГодЦенаТип книги
    Настольная книга кадровикаВ настоящем издании приведены практические рекомендации по организации работы кадровой службы и кадровому делопроизводству. Материал четко систематизирован и содержит большое количество конкретных… — АБАК, Подробнее...2018398бумажная книга
    Касьянова Г., (ред.)Настольная книга кадровикаВ настоящем издании приведены практические рекомендации по организации работы кадровой службы и кадровому делопроизводству. Материал четко систематизирован и содержит большое количество конкретных… — АБАК, (формат: Мягкая глянцевая, 544 стр.) Подробнее...2018315бумажная книга
    Орловский Ю.П.Настольная книга кадровика: юридические аспекты - 2-е изд.На каждом этапе жизни в организации — прием, работа, увольнение — отношения сотрудника и фирмы регулируются трудовым законодательством. Одной из основных задач кадровика является грамотное… — Инфра-М, Подробнее...2011602бумажная книга
    Под редакцией Г. Ю. КасьяновойНастольная книга кадровика (+ CD-ROM)В настоящем издании приведены практические рекомендации по организации работы кадровой службы и кадровому делопроизводству. Материал четко систематизирован и содержит большое количество конкретных… — АБАК, Подробнее...2009441бумажная книга
    Касьянова Г.Ю.Настольная книга кадровика. Организация кадровой работы и документационное обеспечение. Учебное пособиеВ настоящем издании приведены практические рекомендации по организации работы кадровой службы и кадровому делопроизводству. Материал четко систематизирован и содержит большое количество конкретных… — Ассоциация бухгалтеров, аудиторов и консультантов (АБАК), (формат: Мягкая глянцевая, 544 стр.) Подробнее...2018297бумажная книга

    dic.academic.ru