CIMA Рус Р1 — самоучитель для подготовки к экзамену. Книги cima


краткий план изучения (Paper P1 & P2)

Целью написания нижеприведенной статьи для меня прежде всего является предварительное погружение в содержание сертификации CIMA. В данной статье я собираю краткую теорию по разделам Paper P1 и P2. Постараюсь достаточно информативно и понятно описать все упомянутые пункты.
  • маржинальный метод учета затрат (marginal costing метод переменных затрат)
  • метод переменных прямых затрат (throughput accounting)
  • метод полного поглощения затрат (absorption costing)
  • система попроцессного калькулирования затрат (activity-based costing)
  • нормативный метод калькуляции затрат (standard costing)
  • метод с обратным отнесение затрат („back-flush accounting?)
  • всеобщее управления качеством (Total Quallity Management)
  • теория ограничений (Theory of Constraints)
  • Роль прогнозов и планов в распределении ресурсов, оценке эффективности и контроле.
  • Назначение бюджетов и цели процесса бюджетирования, а также возможные конфликты (например, между бюджетами для реалистического планирования и бюджетами, основывающимися на труднодостижимых целях в плане мотивации).
  • Анализ временного ряда, включая скользящие общие суммы и средние показатели, учет сезонных колебаний, анализ тенденций с использованием метода регрессионного анализа и применение вышеуказанных методов при прогнозировании объемов продукции и услуг.
  • Определение постоянных, переменных, условно-переменных затрат; затрат, связанных с процессами; применение вышеуказанных категорий при прогнозировании финансовых результатов.
  • Техника построения бюджета: ограничивающие факторы, составляющие бюджеты и сводный бюджет и их.
  • Альтернативные подходы к формированию бюджета, включая инкрементное бюджетирование, бюджетирование с нуля и попроцессное бюджетирование.
  • Инвестиционная деятельность. Принятие решений, подготовка предложений.
  • Формирование бюджета капитальных вложений. Утверждение или блокирование отдельных проектов. Проверка завершенных проектов.
  • Определение и расчет потоков денежных средств по проекту с учетом инфляции, налогов и стоимости на конец проекта.
  • Попроцессная калькуляция затрат с целью получения оценки затрат для принятия стратегических решений.
  • Метод дисконтирования.
  • Анализ чувствительности.
  • Методы оценки стоимости проекта: период окупаемости PP, бухгалтерской нормы прибыли ARR, чистой приведенной стоимости NPV или внутренней, норма рентабельности IRR.
  • Нефинансовые факторы влияющие на долгосрочные решения.
  • Применение аннуитетов при сравнении проектов с неодинаковыми сроками реализации и индекса рентабельности в ситуациях нормирования капитала.
  • Природа риска и неопределенности.
  • Анализ чувствительности при моделировании решений.
  • «What if» analysis в программных продуктах.
  • Присвоение вероятностных значений основным параметрам в рамках моделей принятия решений.
  • Анализ вероятностных моделей и интерпретация распредления результатов проекта.
  • Ценность информации и таблицы ожидаемых значений.
  • Многоступенчатое принятие решений. «Дерево принятия решений».
  • Связь между денежными средствам, прибылью и бухгалтерским балансом.
  • Кредитный цикл с момента получения заказа клиента до момента получения денег и платежный цикл с момента согласования заказа до момента осуществления платежа.
  • Коэффициенты оборотного капитала: оборачиваемость дебиторской задолженности, оборачиваемость запасов, оборачиваемость кредиторской задолженности, коэффициент текущей ликвидности, коэффициент срочной ликвидности). Цикл оборотного капитала.
  • Характеристики оборотного капитала, у различных видов бизнеса (например, большой объем заемных средств у супермаркетов), и важность отраслевого сравнительного анализа.
  • Прогнозы движения денежных средств, применение электронных таблиц в качестве вспомогательного инструмента при работе с меняющимися параметрами (например, процентные ставки, инфляция) и при консолидации прогнозов.
  • Параметры, которые наиболее легко меняются, откладываются или переносятся на будущие периоды при прогнозировании.
  • Методы оценки условий платежа и скидок при расчетах.
  • Подготовка анализа кредиторской и дебиторской задолженности по срокам ее возникновения и интерпретация его результатов.
  • Установление целевых показателей взыскания задолженности (например, вопросы мотивации в кредитном контроле).
  • Сравнительный анализ централизованной и децентрализованной закупочной деятельности.
  • Связь между закупками и управлением запасами.
  • Модель оптимального размера заказа (economic order quantity, EOQ) и ее критический разбор.
  • Надлежащее и ненадлежащее использование торговых кредиторов как источника финансирования.
  • Виды и характеристики краткосрочного финансирования: задолженность поставщикам и подрядчикам, овердрафты, краткосрочные займы и факторинг.
  • Принципы краткосрочной инвестиционной деятельности (например, срок погашения, рентабельность капиталовложений, обеспечение, ликвидность и диверсификация).
  • Виды инвестиций (процентные банковские счета, депозитные сертификаты, краткосрочные казначейские векселя и ценные бумаги).
  • Разница между купонной ставкой долгового инструмента и доходностью к погашению.
  • Экспортное финансирование (например, документарные аккредитивы, векселя, экспортный факторинг, форфейтинг).
  • Релевантные денежные потоки и возможности их использования при принятии оперативных решений, касающихся одобрения / отклонения контрактов, ценообразования и проведения сопоставления «затраты-выгоды».
  • Важность стратегических, нематериальных и нефинансовых суждений в процессе принятия решений.
  • Рассмотрение релевантных затрат и выручки при принятии решений и их взаимосвязь с концепциями бухгалтерского уч?та.
  • Маржинальное покрытие и полное возмещение затрат в качестве основы для принятия решений по ценообразованию в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
  • Упрощенный анализ ассортимента при наличии ограничений в части спроса на продукты / услуги и дополнительного производственного ограничения.
  • Анализ безубыточности ассортиментного ряда, включая построение графиков безубыточности и прибыли / объ?мов, определение коэффициента маржинальной прибыли или рентабельности продаж, запаса прочности (порога безопасности).
  • Линейное программирование применительно к более сложным ситуациям с наличием множественных ограничений. Решение задач с двумя переменными с использованием графических методов наряду с пониманием принципов действия симплексных решений, «теневых» цен и т.д. (Примечание: вопросов, требующих полноценного применения симплексного алгоритма, не будет, в то же время кандидаты должны уметь формировать исходную матрицу (симплекс-таблицу), интерпретировать окончательную симплекс-таблицу и применять информацию, содержащуюся в окончательной таблице).
  • Анализ чувствительности моделей принятия решений, на основе соотношения «затраты-объ?м-прибыль».
  • Решения по ценообразованию для целей максимизации прибыли на рынках несовершенной конкуренции. (Примечание: допускаются табличные методы решения).
  • Ценообразование и финансовые последствия стратегий «снятия сливок»; установления премиальных цен; стратегий проникновения на рынок; стратегий продажи в убыток (loss leader) – т.е. сбыта определенного продукта ниже себестоимости; стратегий создания пакетов продуктов или предложения дополнительных продуктов и дифференциации продуктов, обращенных к различным сегментам рынка.
  • Распределение совместных затрат и принятие решений по эффективности процессов и продуктов с учетом релевантных затрат и выручки.
  • Анализ стоимости и использование «функции качества».
  • Преимущества производства по принципу «точно в срок» (just-in-time production), всеобщего управления качеством (Total Quality Management), теории ограничений и особенности применения этих методов при принятии решений в современной производственной среде)
  • Принципы «Кайзен» (kaizen costing), непрерывного совершенствования и составление отчетов по затратам на обеспечение качества
  • Кривые обучения (learning curves)и возможности их использования при расчете прогнозной себестоимости продуктов / услуг, включая расчет темпов обучения и индекса обучения.
  • Процессно-ориентированное управление (Activity Based Management) при анализе накладных расходов и использование этого метода для повышения эффективности повторяющихся операций.
  • Целевое управление себестоимостью (target costing)
  • Расчет затрат в течение жизненного цикла продукта и значение этого метода для разработки маркетинговых стратегий.
  • Управление цепочкой создания стоимости и цепочкой поставок, в том числе тенденция перевода производственных операций на аутсорсинг в страны с переходной экономикой и развивающиеся страны.
  • Схемы совместного участия в прибыли в ситуациях, когда в силу размера проекта, ограниченного числа подрядчиков или из соображений безопасности (например, в оборонной отрасли), отсутствует ,существующее при нормальных условиях, давление со стороны конкурентов .
  • Возможности использования метода уч?та прямых затрат (direct costing) и метода попроцессного уч?та затрат при отнесении затрат к конкретным объектам затрат, таким как клиенты или каналы сбыта, и сравнение таких затрат с соответствующей выручкой для определения нескольких уровней маржинальной прибыли, как при попроцессной иерархии затрат.
  • Анализ Парето.
  • Концепции системы контроля.
  • Использование бюджетов при планировании: скользящие бюджеты для адаптивного планирования.
  • Учет по центрам ответственности и использование бюджетов для целей контроля: контролируемые затраты и анализ неконтролируемых затрат; концептуальная связь между нормативным методом уч?та затрат.и гибкостью бюджета.
  • Оценка последствий достижения прогнозных результатов на основании ключевых финансовых показателей, включая коэффициенты рентабельности, ликвидности и оборачиваемости активов.
  • Анализ «что-если» на основании чередующихся прогнозных показателей объ?мов, цен и структуры затрат; использование электронных таблиц для проведения таких анализов.
  • Оценка общей эффективности деятельности с использованием анализа отклонений на основании фиксированных и гибких бюджетов.
  • Поведенческие аспекты бюджетирования: участие в бюджетировании и возможные благоприятные последствия с точки зрения ответственности и мотивации; возможные неблагоприятные последствия с точки зрения «перевыполнения бюджета» и манипулирования бюджетом; постановка плановых показателей бюджета в целях мотивации; последствия утверждения нормативов затрат и т.д.
  • Нефинансовые показатели эффективности.
  • Критика использования бюджетирования и рекомендации сторонников сбалансированной системы показателей (balanced scorecard) и методов «безбюджетного управления» (beyond budgeting).
  • Организационная структура и ее влияние на учет по центрам ответственности.
  • Представление финансовой информации, отражающей эффективность деятельности, освещение вопросов, относящихся к контролируемым/неконтролируемым затратам и переменным/постоянным затратам, и определение принадлежности доходов и затрат к конкретным объектам затрат.
  • Рентабельность инвестиций и недостатки этого показателя; показатели остаточной прибыли (residual income) и экономической добавленной стоимости (EVA) .
  • Поведенческие последствия контроля и управления эффективностью.
  • Теория трансфертного ценообразования, включая совершенный и несовершенный рынок или отсутствие рынка для промежуточных товаров.
  • Использование трансфертных цен, основанных на договор?нностях, рыночной стоимости, переменных затратах, методе «затраты +». «Двойные» трансфертные цены и единовременные выплаты как способ решения некоторых вопросов.
  • Взаимосвязь трансфертного ценообразования и налоговых обязательств в международных операциях, последствия для валютного регулирования, а также возможное искажение внутригрупповых операций в целях соблюдения налогового законодательства.

ivan-shamaev.ru

Учебники CIMA для самостоятельной подготовки

Чёткий пошаговый план подготовки

Вам не надо будет зубрить темы. Понимание логики управленческого учёта и умение её применять придёт к вам по мере решения задач. От вас требуется только одно — следовать плану. С планом вы не ошибётесь: просто читаете главу, и в нужном месте  главы в учебнике идут практические упражнения. От простого к сложному. Шаг за шагом. Вам не надо задумываться над тем, когда и что решать. Страница за страницей нашего учебника понемногу приоткрывают тайны управленческого учёта.

Учебник с задачами и конспект (в бумажном и электронном виде)

Мы давно преподаём CIMA и ACCA, и не можем довольствоваться учебниками и задачниками, которые есть на рынке. Мы создали свой набор материалов, в котором есть всё нужное для успешной сдачи экзаменов CIMA: конспект лекций и правильный учебник, в который встроены показательные задачи. Без «воды». Любой, кто сталкивался с нашими материалами, знает, что мы пишем на понятном русском языке, стараясь просто, но профессионально передать суть.

Десятки онлайн-задач по каждой теме

Для успеха на экзамене CIMA P1 нужно много практиковаться — решать задачи. Задачи для практики в нашем бумажном учебнике есть. Однако ограничиваться бумажными версиями задач и тестов нельзя: ведь сдавать всё вы в итоге будете на компьютере. Поэтому вам нужно как можно раньше перейти от бумажного формата упражнений к онлайн-варианту. Для этого по каждой теме мы подготовили десятки вопросов в наших онлайн-банках. Разумеется, правильные ответы на каждый вопрос  онлайн-теста сопровождаются подробным объяснением, чтобы вы не просто проверяли свои знания, а использовали каждый тест как ступеньку к вашему экзаменационному успеху.

Все типы задач, которые ждут вас на экзамене

Компьютерные экзамены CIMA P1 — это далеко не только стандартные тесты А-В-С-D. В наших онлайн-банках вы столкнётесь со всеми видами задач, которые попадутся вам на экзамене: и сопоставление вариантов, и выбор из списка, и просто пустые поля, куда нужно будет вписать результат ваших расчётов. Вы сможете отработать все эти разновидности вопросов до того, как они удивят вас на экзамене. В результате на адаптацию подхода в экзаменационном зале вам уже не придётся тратить время. Технику вы отработаете заранее.

Промежуточный контроль: решение на время

Решение большого числа разных задач — это уже полдела. Только нужна ещё вторая половина дела: умение решать всё на время. Ведь на экзамене вам даётся всего 90 минут на целых 60 вопросов — то есть, в среднем 1.5 минуты на вопрос. Поэтому надо начинать тренироваться на время, как только вы наберётесь достаточно для этого сил. Для такой практики мы подготовили пару средних по размеру промежуточных экзаменов на 30 минут в первой и второй части вашего плана. Такой промежуточный контроль убережёт вас от излишнего самоуспокоения.

Пробные экзамены в конце курса

Как только вы пройдёте большую часть учебного плана, вас нужно подвергнуть окончательному испытанию. Ещё тогда, когда можно что-то изменить. Вам нужно потренироваться на чучелах экзамена — решить пробный экзамен. Мы предлагаем такое «чучело» — полноценный экзамен на 90 минут, после которого вы сможете сделать разбор над ошибками, и снова вернуться к проблемным темам. Такой завершающий «последний штрих» подготовки позволит вам отбояться ещё до похода в настоящий экзаменационный зал.

Подписка действует две экзаменационные сессии

Доступ к онлайн-банкам задач, промежуточным и пробному экзамену предоставляется на 12 месяцев, то есть на период, который охватывает две экзаменационные попытки: в мае и ноябре. Конечно, мы хотим, чтобы вы сдали экзамен с первого раза. Но на всякий случай вам приятно будет знать, что актуальные онлайн-материалы по-прежнему будут вам доступны и для второй попытки, и — случись что — переплачивать за них не придётся.

Доставка бумажных материалов

Мы оперативно доставляем материалы по России, Казахстану, Беларуси, Азербайджану, Украине и Армении курьерской службой Pony Express. Стоимость доставки добавляется к цене услуги. Отправка происходит на следующий рабочий день после оплаты заказа картой или поступления денег на наш счёт при оплате банковским переводом. Доставка занимает от 1 до 5 дней.

inflexio.ru

Бизнес-курс CIMA - Все для студента

Ищем доверенных пользователей для раздела Финансово-экономические дисциплины

Вы компетентны в тематике этого раздела и имеете профессиональный опыт в данном направлении?Вы хотите упорядочить имеющиеся здесь материалы и поддерживать порядок в будущем?Вы готовы консультировать других пользователей?Тогда вас, возможно, заинтересует возможность стать доверенным в этом разделе.

BPP Learning Media, 2010-2011, 433pp. Учебное пособие будет полезно всем, кто хочет самостоятельно освоить управленческий учет. Настоящее издание в первую очередь будет полезно практикам бизнеса, людям не имеющим аудиторского, финансового образования, самостоятельно осуществляющим управление бизнесом в различных отраслях - проект-менеджерам, менеджерам среднего и высшего звена....

  • №1
  • 5,23 МБ
  • добавлен 24.09.2011 22:59
  • изменен 27.09.2011 12:06

BPP Learning Media, 2010-2011, 465pp. Учебное пособие будет полезно всем, кто хочет самостоятельно освоить финансовый учет. Настоящее издание в первую очередь будет полезно практикам бизнеса, людям не имеющим аудиторского, финансового образования, самостоятельно осуществляющим управление бизнесом в различных отраслях - проект-менеджерам, менеджерам среднего и высшего звена. Так...

  • №2
  • 4,96 МБ
  • добавлен 24.09.2011 23:05
  • изменен 27.09.2011 12:07

BPP Learning Media, 2010-2011, 421pp. Учебное пособие будет полезно всем, кто хочет самостоятельно освоить простейшие математические модели и методы анализа финансовой информации. Книга содержит в себе только то самое необходимое, что каждый день может пригодиться бизнес-практикам - проект-менеджерам, мнеджерам среднего и высшего звена и не перегружена спец. разделами...

  • №3
  • 6,00 МБ
  • добавлен 24.09.2011 23:16
  • изменен 27.09.2011 12:13

BPP Learning Media, 2010-2011, 489pp. This is an introduction to business economics and assumes no prior knowledge of the subject. It aims to provide students with a knowledge of the fundamental economic and financial concepts necessary for conducting the role of a management accountant, and underpins their studies towards attainment of the award of Chartered Management...

  • №4
  • 5,86 МБ
  • добавлен 24.09.2011 23:29
  • изменен 27.09.2011 12:14

CIMA & Elsevier Publishing, 2005, 617pp. В учебнике достаточно доступно и подробно рассмотрены все аспекты современного менеджмента. Книгу составили такие главы, как: "The Nature of Strategic Management", "Strategy, Structure and Culture", "Contemporary Thinking on Strategy","Projects","People and Projects","The Project Management Process","Identifying and Selecting...

  • №5
  • 3,88 МБ
  • добавлен 25.09.2011 00:10
  • изменен 27.09.2011 12:15

Berkshire: Kaplan Publishing UK, 2015 — 712 p. — ISBN 978-1-78415-281-9. The CIMA C01 Complete Text introduces the fundamental principles of management accounting. The C01 study text is designed to complement your own learning style, whether that’s gaining a thorough understanding of cost and accounting systems, or simply concentrating on the key examinable topics. Plus, all...

  • №6
  • 141,73 МБ
  • добавлен 27.10.2016 20:23
  • изменен 29.10.2016 22:52

www.twirpx.com

Мастер-класс CIMA

Секреты анализа отклонений

DipPM-rus CIMA

 

 

Почему возникла необходимость в мастер-классе

 

Тема учета и анализа отклонений является одной из ключевых тем квалификации CIMA "Управление эффективностью бизнеса". Эта тема постоянно тестируется на экзаменах уровня Р1 (на нее отводится от 17 до 25 баллов из 100) и, практически через каждую сессию, на экзаменах уровня Р2.

 

Понятно внимание CIMA к этой теме, ведь огромное количество промышленных предприятий (и не только) используют нормативную систему контроля над своими ресурсами. Поэтому любой финансовый специалист (специалист по управленческому учету) должен владеть техникой проведения анализа отклонений.

 

На сегодняшний день программу CIMA DipPM-rus можно изучать по трем учебникам (в порядке их появления): во-первых, это учебные материалы издательства "Elsevier", переведенные компанией PWC, во-вторых, учебные материалы издательства "BPP Learning Media", переведенные компанией HOCK Training и, в-третьих, учебные материалы издательства "Kaplan", переведенные компанией ATC International.

 

К сожалению, во всех существующих на русском языке учебных материалах по курсу "Управление эффективностью бизнеса" присутствует несколько механистический подход к раскрытию данной темы. Во всех трех учебных материалах подробно рассказывается КАК нужно считать (и по каким формулам) те или иные отклонения.

 

Но никто не объясняет ПОЧЕМУ эти отклонения считаются именно этим способом и на каких принципах основано построение формул.

 

Конечно, каждый может бездумно вызубрить эти формулы, но возможно ли после этого говорить о том, что специалист, получивший диплом DipPM "Управление эффективностью бизнеса", осознанно их применяет?   А если количество факторов, которые влияют на конечные затраты предприятия на приобретение ресурса, превышает значение три, которое предлагается выучить в учебных материалах? И что будет делать специалист, получивший диплом CIMA, если на конечные затраты на приобретение ресурса будут влиять четыре фактора, и нужно рассчитать отклонения по этим факторам? Просто сядет в "лужу"?

 

Безусловно, мы не можем допустить такой ситуации.

Поэтому в мастер-классе подробно разъясняется логика, на которых строятся формулы отклонений. А также систематизируются все формулы, для их легкого запоминания.

 

Отдельное внимание уделено отклонению постоянных производственных накладных расходов по объему. Это отклонение чаще всего "отключает" мозг, приводя к тому, что претенденты даже не пытаются рассчитывать отклонение ППНР на экзамене.

 

Мастер-класс будет Вам полезен:

 

  • Если Вы готовитесь к экзаменам CIMA "Управление эффективностью бизнеса".
  • Если количество формул, которые нужно запомнить по этой теме приводит Вас в трепет.
  • Если Вы хотите ПОНИМАТЬ, как строятся формулы расчета отклонений.
  • Если Вы хотите систематизировать существующие формулы, для их легкого запоминания.

 

Какие вопросы будут рассмотрены на Мастер-классе:

 

  • Принципы расчета базовых отклонений.
  • Проформы для подготовки ответов на экзаменационные задания.
  • Систематизация формул для легкого запоминания.
  • Разбор реального экзаменационного задания.
  • Порядок формирования ответа на экзаменационное задание.
  • К мастер-классу прилагается Конспект по теме Анализа отклонений (где собраны все отклонения на одном листе).
  • Мастер-класс не рассматривает дополнительные виды отклонений: по ассортименту (номенклатуре) и плановые и операционные отклонения.

 

 

Возьмите тетрадь формата А4 в линейку (вам потребуется 4 разворота) и после прослушивания мастер-класса попробуйте решить эти задачи самостоятельно.

 

Как получить доступ к Мастер-классу

 

Заполните регистрационную форму, и Вы получите доступ к мастер-классу!

 

  • Введите свое имя, электронный адрес, город и нажмите кнопку "Получить доступ к Мастер-классу!"
  • В течение 15 минут на электронный адрес поступит письмо со ссылкой, по которой Вы сможете скачать Мастер-класс.

 

PS Доступ предоставляется бесплатно

 

 

По всем вопросам Вы также можете обратиться ко мне,отправив письмо на адрес: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

www.msfo-training.ru

CIMA P1 (русский) разделы A-B Управление эффективностью операций [PDF]

BPP Learning Media, 2012, 453с. Пособие для экзамена Учебное пособие будет полезно всем, кто хочет самостоятельно освоить управленческий учет. Настоящее издание в первую очередь будет полезно практикам бизнеса, людям не имеющим аудиторского, финансового образования, самостоятельно осуществляющим управление бизнесом в различных отраслях - проект-менеджерам, менеджерам среднего и...

  • 40,19 МБ
  • добавлен 29.10.2012 20:15
  • изменен 30.10.2012 16:34

BPP Learning Media, 2012, 439с. Пособие для экзамена Учебное пособие будет полезно всем, кто хочет самостоятельно освоить управленческий учет. Настоящее издание в первую очередь будет полезно практикам бизнеса, людям не имеющим аудиторского, финансового образования, самостоятельно осуществляющим управление бизнесом в различных отраслях - проект-менеджерам, менеджерам среднего и...

  • 18,47 МБ
  • добавлен 29.10.2012 20:18
  • изменен 30.10.2012 01:14

BPP Learning Media, 2012, 504с. Пособие для экзамена Учебное пособие будет полезно всем, кто хочет самостоятельно освоить управленческий учет. Настоящее издание в первую очередь будет полезно практикам бизнеса, людям не имеющим аудиторского, финансового образования, самостоятельно осуществляющим управление бизнесом в различных отраслях - проект-менеджерам, менеджерам среднего и...

  • 106,35 МБ
  • добавлен 29.10.2012 21:10
  • изменен 30.10.2012 01:19

BPP Learning Media, 2012, 294с. Пособие для экзамена Учебное пособие будет полезно всем, кто хочет самостоятельно освоить управленческий учет. Настоящее издание в первую очередь будет полезно практикам бизнеса, людям не имеющим аудиторского, финансового образования, самостоятельно осуществляющим управление бизнесом в различных отраслях - проект-менеджерам, менеджерам среднего и...

  • 62,59 МБ
  • добавлен 29.10.2012 21:08
  • изменен 30.10.2012 01:19

BPP Learning Media, 2012, 364с. Пособие для экзамена Учебное пособие будет полезно всем, кто хочет самостоятельно освоить управленческий учет. Настоящее издание в первую очередь будет полезно практикам бизнеса, людям не имеющим аудиторского, финансового образования, самостоятельно осуществляющим управление бизнесом в различных отраслях - проект-менеджерам, менеджерам среднего и...

  • 86,50 МБ
  • добавлен 29.10.2012 21:21
  • изменен 30.10.2012 01:19

BPP Learning Media, 2012, 83с. Пособие для экзамена Учебное пособие будет полезно всем, кто хочет самостоятельно освоить управленческий учет. Настоящее издание в первую очередь будет полезно практикам бизнеса, людям не имеющим аудиторского, финансового образования, самостоятельно осуществляющим управление бизнесом в различных отраслях - проект-менеджерам, менеджерам среднего и...

  • 96,74 МБ
  • добавлен 29.10.2012 21:23
  • изменен 30.10.2012 01:19

www.twirpx.com

Учебники CIMA P2 для самостоятельной подготовки

Чёткий пошаговый план подготовки

Вам не надо будет зубрить темы. Понимание логики управленческого учёта и умение её применять придёт к вам по мере решения задач. От вас требуется только одно — следовать плану. С планом вы не ошибётесь: просто читаете главу, и в нужном месте главы в учебнике идут практические упражнения. От простого к сложному. Шаг за шагом. Вам не надо задумываться над тем, когда и что решать. Страница за страницей нашего учебника понемногу приоткрывают тайны управленческого учёта.

Учебник с задачами и конспект (в бумажном и электронном виде)

Мы давно преподаём CIMA и ACCA, и не можем довольствоваться учебниками и задачниками, которые есть на рынке. Мы создали свой набор материалов, в котором есть всё нужное для успешной сдачи экзаменов CIMA: конспект лекций и правильный учебник, в который встроены показательные задачи. Без «воды». Любой, кто сталкивался с нашими материалами, знает, что мы пишем на понятном русском языке, стараясь просто, но профессионально передать суть.

Десятки онлайн-задач по каждой теме

Для успеха на экзамене CIMA P2 нужно много практиковаться — решать задачи. Задачи для практики в нашем бумажном учебнике есть. Однако ограничиваться бумажными версиями задач и тестов нельзя: ведь сдавать всё вы в итоге будете на компьютере. Поэтому вам нужно как можно раньше перейти от бумажного формата упражнений к онлайн-варианту. Для этого по каждой теме мы подготовили десятки вопросов в наших онлайн-банках. Разумеется, правильные ответы на каждый вопрос онлайн-теста сопровождаются подробным объяснением, чтобы вы не просто проверяли свои знания, а использовали каждый тест как ступеньку к вашему экзаменационному успеху.

Все типы задач, которые ждут вас на экзамене

Компьютерные экзамены CIMA P2 — это далеко не только стандартные тесты А-В-С-D. В наших онлайн-банках вы столкнётесь со всеми видами задач, которые попадутся вам на экзамене: и сопоставление вариантов, и выбор из списка, и просто пустые поля, куда нужно будет вписать результат ваших расчётов. Вы сможете отработать все эти разновидности вопросов до того, как они удивят вас на экзамене. В результате на адаптацию подхода в экзаменационном зале вам уже не придётся тратить время. Технику вы отработаете заранее.

Промежуточный контроль: решение на время

Решение большого числа разных задач — это уже полдела. Только нужна ещё вторая половина дела: умение решать всё на время. Ведь на экзамене вам даётся всего 90 минут на целых 60 вопросов — то есть, в среднем 1.5 минуты на вопрос. Поэтому надо начинать тренироваться на время, как только вы наберётесь достаточно для этого сил. Для такой практики мы подготовили пару средних по размеру промежуточных экзаменов на 30 минут в первой и второй части вашего плана. Такой промежуточный контроль убережёт вас от излишнего самоуспокоения.

Пробные экзамены в конце курса

Как только вы пройдёте большую часть учебного плана, вас нужно подвергнуть окончательному испытанию. Ещё тогда, когда можно что-то изменить. Вам нужно потренироваться на чучелах экзамена — решить пробный. Мы предлагаем такое «чучело» — полноценный экзамен на 90 минут, после которого вы сможете сделать разбор над ошибками, и снова вернуться к проблемным темам. Такой завершающий «последний штрих» подготовки позволит вам отбояться ещё до похода в настоящий экзаменационный зал.

Подписка действует две экзаменационные сессии

Доступ к онлайн-банкам задач, промежуточным и пробному экзамену предоставляется на 12 месяцев, то есть на период, который охватывает две экзаменационные попытки: в мае и ноябре. Конечно, мы хотим, чтобы вы сдали экзамен с первого раза. Но на всякий случай вам приятно будет знать, что актуальные онлайн-материалы по-прежнему будут вам доступны и для второй попытки, и — случись что — переплачивать за них не придётся.

Доставка бумажных материалов

Мы оперативно доставляем материалы по России, Казахстану, Беларуси, Азербайджану, Украине и Армении курьерской службой Pony Express. Стоимость доставки добавляется к цене услуги. Отправка происходит на следующий рабочий день после оплаты заказа картой или поступления денег на наш счёт при оплате банковским переводом. Доставка занимает от 1 до 5 дней.

inflexio.ru